
اقتصاد بالي المزدهر (الناتج المحلي الإجمالي: 18.1 مليار دولار في 2024) ينافس دولًا صغيرة مثل أيسلندا، ومع ذلك تظل العديد من فرص الأعمال فيها غير مستغلة. بالنسبة لرواد الأعمال الأجانب، يكمن الكنز السري للجزيرة في تحديث القطاعات التقليدية لخدمة أكثر من 6 ملايين سائح ومجتمع الرحالة الرقميين المزدهر.
بالي، "جزيرة الآلهة" الشهيرة في إندونيسيا، مرادفة للسياحة، حيث تجذب أكثر من 6 ملايين زائر سنويًا. ولكن وراء شواطئها ومعابدها يكمن اقتصاد مليء بإمكانات غير مستغلة. مع الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي (GRDP) بقيمة 299 تريليون روبية إندونيسية (18.1 مليار دولار أمريكي) في عام 2024 ,، اقتصاد بالي ينافس اقتصادات الدول الصغيرة مثل أيسلندا (الناتج المحلي الإجمالي ~27 مليار) ويتفوق على نظرائه الذين يعتمدون بشكل كبير على السياحة مثل جزر المالديف (27مليار) أو بربادوس (5.4 مليار دولار). ومع ذلك، لا يزال جزء كبير من مشهد الأعمال فيها غير مستغل - خاصة بالنسبة لرواد الأعمال المستعدين لتحديث القطاعات التقليدية. إليك الفرص الأكثر تقليلاً من قيمتها للاستفادة من التطور الرقمي في بالي وثقافة الرحالة الرقميين المزدهرة.
ما هي المشكلة؟
تعمل معظم شركات تأجير الدراجات النارية في بالي بشكل غير متصل بالإنترنت، وتعتمد على الأعمال الورقية اليدوية، والمدفوعات النقدية، والمفاوضات الشخصية. غالبًا ما يواجه السياح والرحالة الرقميون مشكلات مثل عدم وضوح الأسعار، وعدم توفر خيارات التأمين، وعدم وجود دعم فوري في حالة الأعطال أو الحوادث.
ما حجم السوق؟
ما هو الحل؟
إطلاق منصة تأجير تعتمد على التكنولوجيا التي تقدم:
مثال: يمكن لرائد أعمال أجنبي أن يعيد تسمية تطبيق تأجير موجود (مثل Bikago أو Rentals Bali) أو بناء حل مخصص يستهدف المناطق ذات الحركة المرورية العالية مثل كانجو أو أوبود.
ما هي المشكلة؟
محلات الغسيل في بالي وفيرة ولكنها قديمة. معظمها يفتقر إلى خيارات الاستلام/التوصيل، ويستخدم منظفات قاسية، ويتطلب من العملاء الانتظار لساعات للحصول على الخدمة - مما يشكل إزعاجًا للرحالة الرقميين المشغولين والسياح المقيمين لفترات طويلة.
ما حجم السوق؟
ما هو الحل؟
إنشاء تطبيق غسيل على غرار أوبر يتميز بـ:
مثال: بالي ووش آند جو ,، يمكن لشركة ناشئة افتراضية أن تتعاون مع مغاسل صديقة للبيئة وتسوق عبر مجموعات الفيسبوك للرحالة الرقميين.
ما هي المشكلة؟
بينما تهيمن شركتا Gojek وGrab على خدمات توصيل الطعام العامة، يواجه الرحالة المهتمون بالصحة في بالي صعوبة في العثور على خدمات موثوقة للوجبات النباتية والخالية من الغلوتين أو الكيتو. محليًا الوارونغ (المطاعم الصغيرة) تفتقر إلى الظهور على التطبيقات الكبيرة.
ما حجم السوق؟
ما هو الحل؟
بناء تطبيق طعام منسق يركز على:
مثال: نوريش بالي ,، يمكن لخدمة توصيل متخصصة أن تتعاون مع مقاهي مثل Peloton Supershop أو Kynd Community لاحتكار مجال الأطعمة الصحية.
ما هي المشكلة؟
غالبًا ما تستخدم الصالات الرياضية واستوديوهات اليوغا ومنتجعات العافية في بالي أنظمة قديمة - مثل الحجوزات عبر واتساب، والدفع النقدي، وعدم وجود تطبيقات للعضوية. يتعين على العملاء التعامل مع منصات متعددة لجدولة الدروس أو تتبع التقدم.
ما حجم السوق؟
ما هو الحل؟
تطوير تطبيق لياقة موحد يقدم:
مثال: يمكن لرائد أعمال أجنبي أن يتعاون مع أماكن شهيرة مثل Canggu Studio أو راديانتلي ألايف لتجربة التطبيق.
ما هي المشكلة؟
يعتمد المرشدون السياحيون والسائقون ومقدمو الأنشطة على واتساب أو الحضور الشخصي، مما يؤدي إلى فقدان الحجوزات والتعاملات النقدية فقط. يهدر المسافرون الوقت في التفاوض على الأسعار أو التحقق من الشرعية.
ما حجم السوق؟
ما هو الحل؟
إنشاء منصة سياحية ذكية التي:
مثال: منصة مثل تجارب بالي يمكن أن يجمع جواهر مخفية مثل رحلات الغطس في نوسا بينيدا أو جولات مدرجات الأرز في أوبود.
جاذبية بالي ليست فقط في مناظرها الطبيعية - إنها مركز عالمي للعاملين عن بُعد، حيث تزدهر مساحات العمل المشتركة مثل دوجو بالي وأوتبوست. ومع ذلك، لا تزال هناك فجوات في البنية التحتية. يمكن لرواد الأعمال الأجانب الاستفادة من خبراتهم التقنية لـ:
اقتصاد بالي أكبر مما يدركه الكثيرون، لكن إمكاناته الحقيقية تكمن في تحديث الأعمال التي تغذي الحياة اليومية للسكان المحليين والزوار. بالنسبة للأجانب، تقدم الجزيرة مزيجًا نادرًا من تكاليف الدخول المنخفضة، والطلب العالي، وجمهور جاهز للتكنولوجيا. من خلال التركيز على الرقمنة - سواء لتأجير الدراجات البخارية، أو الغسيل، أو اللياقة البدنية - ستتمكن من الوصول إلى سوق متعطش للراحة والجودة والابتكار.
هل أنت مستعد لركوب موجة بالي؟ الفرصة الكبيرة التالية ليست في مقهى مزدحم... إنها في الفجوات التي تنتظر حلك.
مصادر الإحصائيات: ب ب س بالي، البنك الدولي، صندوق النقد الدولي.
اقتصاد بالي، مع الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي بقيمة 18.1 مليار دولار أمريكي (2024) ,، تنافس دول صغيرة مثل أيسلندا وباربادوس. إن ازدهار السياحة فيها، وانخفاض تكاليف التشغيل، وتزايد عدد الرحالة الرقميين يجعلها مثالية للأعمال المتخصصة التي تستهدف المسافرين العصريين والعاملين عن بُعد.
تشمل القطاعات التي يتم التغاضي عنها تلك المدفوعة بالتكنولوجيا الدراجات النارية ,، خدمات الغسيل عبر التطبيقات، توصيل الطعام المحلي الفائق، حلول التكنولوجيا للياقة البدنية، والأدوات الرقمية لمشغلي السياحة. هذه تلبي احتياجات 6 ملايين سائح سنويًا في بالي وأكثر من 30,000 رحالة رقمي.
ركز على رقمنة الأعمال التقليدية (مثل أنظمة الحجز، بوابات الدفع) أو سد الفجوات في المجالات غير المخدومة مثل الغسيل الصديق للبيئة، خدمات التموين الفاخرة، أو تجارب السياحة المخصصة. التعاون مع السكان المحليين يضمن عمليات أكثر سلاسة.
نعم! أكثر من 80% من السياح يستأجرون الدراجات البخارية، لكن معظم محلات التأجير تفتقر إلى التكامل التكنولوجي. إضافة ميزات مثل الحجوزات عبر التطبيقات، تتبع نظام تحديد المواقع، أو تأمين الأضرار يمكن أن يميز عملك ويجذب العملاء المميزين.
الرحالة الرقميون والسياح لفترات طويلة يكرهون إضاعة الوقت في الأعمال المنزلية. .تطبيق غسيل يعتمد على الاشتراك مع خدمة الاستلام/التوصيل، والمنظفات الصديقة للبيئة، وسرعة التنفيذ يمكن أن تسيطر على هذا السوق المجزأ.
نعم، من خلال التخصص. استهدف الرحالة المهتمين بالصحة مع خدمات إعداد الوجبات، تقديم الطعام النباتي، أو الشراكات مع المحليين الوارونغ (المطاعم) لتقديم أطباق محلية أصيلة غير متوفرة على التطبيقات الرئيسية.
يتجاوز الناتج المحلي الإجمالي لبالي (18.1 مليار دولار أمريكي) جزر المالديف (5.8 مليار دولار أمريكي) وبربادوس (5.4 مليار دولار أمريكي)، مما يعكس اقتصادها المتنوع الذي يتجاوز السياحة. وهذا يخلق فرصًا في التكنولوجيا والخدمات اللوجستية وخدمات الدعم.
تستضيف بالي واحدة من أكبر مجتمعات الرحالة الرقميين في العالم. إنهم يطالبون وسائل الراحة الحديثة مثل مساحات العمل المشتركة، وتطبيقات الصحة، والخدمات الموثوقة (مثل الغسيل والنقل)، مما يخلق فرصًا لرواد الأعمال المتقدمين تقنيًا.
بالتأكيد! تركز بالي على السياحة البيئية. الأفكار تشمل التموين بدون نفايات ,، خدمات غسيل خالية من البلاستيك، أو منصات تروّج للجولات المستدامة. اجمع بين الاستدامة والراحة الرقمية لتحقيق أقصى جاذبية.
قد يكون التنقل بين اللوائح المحلية وحواجز اللغة والمنافسة صعبًا. ومع ذلك، ,تكاليف بدء التشغيل المنخفضة ,، الطلب السياحي المرتفع والفجوات في البنية التحتية الرقمية تجعل الأمر يستحق العناء. التعاون مع السكان المحليين يبسط الامتثال.